8月6日上午，奧美環(huán)境召開(kāi)題為“奮戰60天 決戰三季度”經(jīng)營(yíng)調度會(huì )。會(huì )議對水發(fā)集團2024年半年工作會(huì )議精神和水發(fā)高科專(zhuān)題會(huì )議精神進(jìn)行再領(lǐng)悟、再學(xué)習、再部署。號召公司全體干部職工以嘹亮的嗓音唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律，以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)打贏(yíng)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)攻堅戰，確保實(shí)現全年各項任務(wù)目標。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)尚瑞主持會(huì )議并講話(huà)。

    會(huì )上，尚瑞再次傳達了水發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理安中濤在半年工作會(huì )議上的講話(huà)精神，并對水發(fā)高科集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)車(chē)憲法在專(zhuān)題會(huì )議上提出的八個(gè)“不打折扣”進(jìn)行再解讀。
    會(huì )議指出，要堅持全員經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展思想不動(dòng)搖，公司上下要提高政治站位，要有大格局、大胸懷，不能關(guān)起門(mén)來(lái)算小賬；要提高存量業(yè)務(wù)利潤率，針對新礦、國城兩個(gè)運維項目，相關(guān)負責人要在降本增效上下功夫，如何在有限的營(yíng)收內創(chuàng )造更大的利潤；要提高科技成果轉化率，奧美環(huán)境作為一家科技型水處理企業(yè)，如何打好這張“科技牌”，如何實(shí)現技術(shù)的迭代升級是提高增量業(yè)務(wù)的關(guān)鍵；要充分利用水發(fā)集團近年來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的大好形勢和計劃成立海外公司的良好契機，提前謀劃、積極投身海外市場(chǎng)，實(shí)現省內、省外、境外一體化發(fā)展。
    會(huì )議強調，全員要堅定發(fā)展信心。直面困難、直面問(wèn)題，在經(jīng)濟下行和行業(yè)內卷嚴重的嚴峻形勢下更要有一種“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的斗爭精神；要做到“三不負”。不負集團對公司未來(lái)發(fā)展給予的深厚期望、不負集團對公司近年發(fā)展給予的高度認可、不負全體職工對公司發(fā)展和未來(lái)給予的信任；要持續深化全員經(jīng)營(yíng)。將全員經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)文化的組成部分，充分調動(dòng)全員爭攬業(yè)務(wù)的主觀(guān)能動(dòng)性；要堅守安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)兩道防線(xiàn)不動(dòng)搖，堅信只有打好根基才能長(cháng)久發(fā)展的道理。
    奧美環(huán)境本部及權屬公司全體員工通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式參加會(huì )議。